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零基礎學會計最開始應該從哪入手?會計基礎知識、會計科目、賬務處理......當你學會這些后,你就是一名合格的財務人員了嗎?No no no,想成為一名合格的財務人,你需要具備這八個“型”。
1、政策型
財稅政策變動越快,財務人員就越有價值。
目前,誰最先吃透了政策,誰就會成為業(yè)界的佼佼者。大數(shù)據(jù)比對的時代,偷漏稅已經(jīng)終結,會計人員必須學會利用政策來節(jié)稅,而不是刻意地去偷稅。
2、價值型
會計人員在為公司創(chuàng)造價值的同時,也在隨時體現(xiàn)自身的價值;
會計人員要跳出財務看財務,財務的本質(zhì)就是價值創(chuàng)造;
財務人員要從價值守護者向價值創(chuàng)造者進行轉換!
一定要學會創(chuàng)造價值,為別人創(chuàng)造他所需要的價值,這樣你才可以成為有價值的會計!
3、管理型
管理型會計成為會計人員必經(jīng)之路,財務人員應為企業(yè)提供更多的增值服務,否則沒有任何價值可言;
一個好的管理會計,不僅僅關注企業(yè)的盈利能力提升,更多的關注經(jīng)營業(yè)務戰(zhàn)略、系統(tǒng)支持、組織結構、企業(yè)文化、團隊建設等。
4、業(yè)務型
能否盡快融入業(yè)務將成為檢驗會計是否合格的重要標準,財務應學會經(jīng)常跟業(yè)務有效溝通,財務如果不懂業(yè)務,只能提供低價值的會計服務;
在一個企業(yè)中,好的財務人員的重要標志就是財務管理已經(jīng)進入到業(yè)務層面,并在業(yè)務經(jīng)營中具有了一定的話語權。
財務扮演的角色正從支撐業(yè)務向引導業(yè)務轉變!
5、戰(zhàn)略型
越來越多的會計人員開始轉向戰(zhàn)略財務,向企業(yè)的全面預算、價值鏈管理、風險管理進行轉換,輔助公司CEO達成經(jīng)營戰(zhàn)略目標。
CFO要做的就是輔助CEO做好企業(yè)經(jīng)營,會計人員必須要有跨界的思維!
6、數(shù)據(jù)型
單純只會單、證、賬、表、稅的核算型會計馬上就要被淘汰,企業(yè)建立財務云后,包括記賬、報賬在內(nèi)的會計業(yè)務核算基礎性工作被財務云所代替,除少數(shù)人員運用財務云仍繼續(xù)從事基礎財務工作外,大批會計人員面臨轉型。
“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代的大門正向我們開啟,只有抓住時代趨勢,進行行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展,才能使我們能夠更好地去迎接大會計時代!
7、技能型
會計證的取消,意味著會計人員注重實力、注重技能的時代來臨,下一步單純靠一本會計證書來證明你能力的時代將一去不復返了;
企業(yè)更需要會計人員解決經(jīng)營中的疑難問題,需要財務人員拿出切實落地的解決方案,幫著企業(yè)渡過經(jīng)營難關。
8、溝通型
會溝通的會計才是真正有質(zhì)量的會計!因為溝通創(chuàng)造價值。
會計人員一定要內(nèi)外兼修,三分做賬、七分溝通,要與客戶有深層次的情感交流,要做到情感的關系大于利益關系和合作關系!
財務在給老板匯報工作的時候,一定要講有含金量的東西,會用清晰、別人容易理解的語言來呈現(xiàn)信息!這就是有效溝通。
做會計不要怕麻煩別人、而是更要學會主動的麻煩別人,人脈是麻煩來的?。?br />
總體來說,未來的會計人員,自由度將會越來越大,管理的空間將會越來越寬,數(shù)量將會越來越少,復合型、高品質(zhì)、懂經(jīng)營的會計將會越加吃香。會計們,還在等什么?向管理會計轉型吧!
如何成為一個合格的會計人?
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